| DIVENDRES 10 de Febrer | |
| 9:30 | Registre |
| 9:45 | 1) Introducció: propòsit i utilitat · Presentació i programa |
| 2) Business plans, models de negoci i model Canvas El business plan: · Què és? Qui l’utilitza? Per a què serveix? · Procés i fases d’elaboració · Elements i estructura d’un business plan · Fonts d’informació i exemples El model de negoci i el Canvas: · Què és i per a què serveix · Elements del model de negoci · La fórmula de negoci, avantatge diferencial i riscos · Del model de negoci al buiness plan · Errors de principiants, execució i maduració · Exemples: gran empresa, PIMEi start-up |
|
| 10:45 | 3) Exercicis de model de negoci |
| 4) Treballs en grup | |
| 5) Compartir i debatre conjuntament | |
| 12:00 | Descans |
| 12:15 | 6) Com crear les condicions per a generar nous projectes col·laboratius? · Tendències i oportunitats de mercat: consultores , estudis de mercat, gran empresa · Focus d’àmbits d’aplicació de recerca i de transferència tecnològica · Entorns col·laboratius existents o creació de nous o Perfils professionals o Situació i relació o Formats presencials i digitals · Debat: entorns relacionals que podria impulsar la Xarxa |
| 13:15 | 7) Síntesi i cloenda · Síntesi de temes tractats · Avaluació conjunta |
Inscripció : https://goo.gl/forms/4Yf8hVEZgHcY47xz1
Lloc: https://goo.gl/maps/wtti6oK598R2
La sessió serà dirigida per Jordi Martí, consultor de l’empresa Altrium, especialista en creixement de PIMEs i cooperació empresarial.
Contacte: schellini@xrqtc.com